Favoriser la dynamique collaborative de l’équipe grâce au processus créatif, construire le leadership, déployer la pédagogie de la créativité avant de découvrir la richesse de la boite à outils des experts, c’est la culture BEAUTEMPS.
Enrichir la vision stratégique par le processus créatif et mettre en oeuvre des principes clefs de la créativité:
- faire du « et » (management et vision, contemporain et pérenne), du lien, du réseau
et non pas du « ou » (choisir entre technique ou sensation, rationalité ou intuition)
- considérer les paradoxes comme des brèches créatives à fort potentiel
-favoriser l’interdisciplinarité, l’hybridation des savoirs.
-transformer les tensions, les contraintes en opportunités, pour passer les caps de crise sans s’épuiser.
-valoriser la finesse du point de vue face à la masse d’informations brutes
disponibles
-investiguer le pouvoir de la nuance comme puissant levier d’action
-capitaliser sur l’attitude ouverte, la curiosité. Décloisonner.
- analyser un environnement en pleine mutation, d’où émergent de nouveaux
groupes socioculturels (par exemple la population des « créatifs culturels ») et
dans lequel l’économie de l’immatériel construit de nouvelles opportunités de
croissance
-apprendre à se focuser sur les idées ambitieuses
- développer l’agilité créative pour favoriser la prise de décision
- compléter l’intelligence « raisonnante » par l’intelligence « sensible »
- développer une « ergonomie » du travail autant physique que psychologique et
émotionnelle
La créativité nous ouvre des pistes innovantes et constructives pour mieux comprendre qui nous sommes, ce que nous faisons, comment nous entrons en relation avec notre environnement, comment l’entreprise peut mieux déployer ses talents, démultiplier son potentiel d’action et de différenciation.
Mieux se connaître pour agir, agir ensemble pour mettre en oeuvre la vision stratégique choisie qui motive. Il ne s’agit pas d’accompagner un changement contraint mais de construire un devenir partagé. |
Blog
