Manu Cornet met en ligne sous « creative commons » ses dessins impertinents sur www.bonkersworld.net. Il présente en vrac et en avant première l’Iphone Killer, la « New Samsung Tablet », un comparatif raisonné des organigrammes de Google, Microsoft, Apple, Oracle, Amazon, facebook ( « organizational charts ») et les aventures improbables d’un yaourt égaré (l’occasion d’une analyse fine de la culture du service client chez Google, Apple and co…). Très instructif et drôlatique…
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OK, son talent est incontestable, il éclate à chaque vignette, sous les traits de du marketoonist Tom Fishburne.Découvrez ses satyres bienveillantes pour pimenter vos présentations marketing sur www.tomfishburne.com. Et au passage il crée ce nouveau concept de « marketoonist », cette nouvelle profession issue de la facilitation visuelle.
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5 étapes balisent le processus de créativité opérationnelle, 5 « i » itératifs de la méthode Beautemps 1.Implication: c’est le démarrage souvent bâclé dans les démarches mécanistes. La cohésion des motivations, la coordination des profils créatifs individuels sont souvent éludés.On rentre directement dans le projet, dans le vif du sujet, sans s’assurer que l’équipe suit et qu’elle se mobilise sur un défi motivant. Bien comprendre la position de chacun et comment tous contribuent au génie de l’équipe ç’est : -donner un socle humain solide au projet -faciliter l’alignement sur des valeurs partagées -favoriser... Read the Rest →
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Quand le processus de créativité est réduit à sa boite à outils pour être plus efficacement vendu en entreprise, la figure de l’artiste apporte une indiscipline intellectuelle bienvenue et surtout elle remet l’humain au centre. Les stéréotypes croisés entre artiste et entrepreneur, les positions caricaturales abusivement réductrices sont une source de faux débats qui masquent le formidable potentiel de coopération et d’hybridation des pratiques Si la démarche artistique nous ouvre des pistes pour comprendre qui nous sommes, ce que nous faisons, comment nous entrons en relation avec notre environnement, l’entreprise... Read the Rest →
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