BEAUTEMPS c’est l’accompagnement sur-mesure avec :
- L’audit « Beautemps Conseil »:
- Conseiller le management dans la valorisation d’un actif stratégique clé : la dynamique créative de l’équipe
- Favoriser la bonne écologie de l’équipe, développer ses ressources créatives
- Cartographier l’identité créative de la structure
- Rendre explicite la culture d’innovation pour faciliter sa diffusion (nouveaux entrants, prestataires externes, clients…)
- Identifier les indicateurs de succès, mettre en place la mesure de la performance créative
- Renforcer le leadership par le pilotage du processus créatif
- Intégrer la dimension stratégique de la créativité en accord avec la culture d’entreprise
- Le spray créatif :
- donner un coup de frais aux idées
- sélectionner les initiatives à haut potentiel .
- oxygéner les équipes
- révéler les pépites cachées
- avec entrain casser la routine des brainstormings peu productifs
- haute densité d’idées et outils malins pour dynamiser vos projets
- La formation et la pédagogie adaptée « Beautemps Campus »:
- pour partager la culture d’innovation
- favoriser la coordination autour des défis motivants
- faciliter l’appropriation et l’autonomie dans la gestion du processus créatif
- transmettre les pratiques pertinentes de la créativité opérationnelle
- articuler talents individuels et génie d’équipe
- Le réseau d’experts « Beautemps Pépinière »
- la richesse des points de vue et des compétences fines ( ressources humaines, responsabilité sociale et environnementale, design, sociologie….)
- challenger, valoriser, vitaminer la démarche quand nécessaire
- pour partager la culture d’entrepreneurs de la créativité.
- La conception d’outils favorisant la pratique de la créativité en entreprise « Beautemps Edition ».
- favoriser la créativité au quotidien
- parce que les conditions idéales sont rarement regroupées (équipe, temps, budget, technologie, marché…) c’est bon d’avoir du support ! |
L'expertise BEAUTEMPS
